People Management トレーニング

①部下が早く成長する人材育成セオリー
②部下に合わせて使い分ける最適なリーダーシップ
③信頼され、組織が自律的に動くリーダーの軸

④複雑な状況で合意形成を行う議論の手法
⑤最適解を得るためのスキル
⑥周囲が納得する議論の手法

⑦バイアスのコントロール
⑧部下を動機付けするフィードバックスキル
⑨伝わる話し方「４つのコミュニケーションスタイル」

People Management トレーニング参加者の声

理論に基づいたリーダーシップを初めて学んだ。経験や思い込みでマネジメントをしていた自分に気づけた。
現場で応用ができて実践的。
納得感がすごい。「優れたリーダーになるのに才能は不要」という言葉が刺さった。
学んだことを毎日実践しています。全管理職が受講しているので、
同じ理論、同じ言葉で互いにフィードバックができています。
コミュニケーション理論的に学んだのは初めてだったが、ワークを通じて非常に腹落ちできました。
コミュニケーションのスタイルの違いを修正して、
これまで話が合わないと思っていた上司や部下と話がしやすくなって驚いています。
自分がこれまでいかに論理的ではなかったということを痛感しました。
企画が本当に通りやすくなりました。
人事として、しっくり腹落ちするリーダー育成の理論にようやく出会えました。
感謝しております。
短時間で受講できて本当に学びやすい。
これまでの管理職向けの研修とは格段に内容の濃さが違う。